冲破藩篱,让森工潜力华丽释放

 体验式策划     |      2024-03-22 06:20
本文摘要:——访黑龙江森工总局局长魏殿生中国绿色时报12月29日报道(记者迟诚孙景辉张旭光)黑龙江森工发展千头万绪,可总离不开一个基本原则生态是基础,产业是关键,民生是目的,稳定是保障。已经履职一年多的黑龙江省森工总局局长魏殿生,此时已对国有森工企业有了更深刻的认识和更深厚的情感。黑龙江森工将如何冲破藩篱、谋划未来?2011年12月14日《中国绿色时报》记者采访了魏殿生局长。

半岛体育官网

——访黑龙江森工总局局长魏殿生中国绿色时报12月29日报道(记者迟诚孙景辉张旭光)黑龙江森工发展千头万绪,可总离不开一个基本原则生态是基础,产业是关键,民生是目的,稳定是保障。已经履职一年多的黑龙江省森工总局局长魏殿生,此时已对国有森工企业有了更深刻的认识和更深厚的情感。黑龙江森工将如何冲破藩篱、谋划未来?2011年12月14日《中国绿色时报》记者采访了魏殿生局长。生态保护关键在减产和经营老虎都出来带头实施天保工程二期了!刚聊了不久,魏殿生就拿出手机,让记者看别人给他传来的野生东北虎照片。

你看这虎多壮实,多威武!欣喜之情溢于言表。在魏殿生看来,黑龙江森工林区野生东北虎的出现,说明森林植被和生物多样性在恢复,是天保工程一期成效的直接显现,为实施好天保工程二期带来了信心和动力。

东北虎重现山林,只是黑龙江森工转型生态保护取得的成效之一。十一五期间,黑龙江森工通过实施天保工程,大幅度调减木材产量,实现了有林地面积增加21万公顷、森林覆盖率增加2.7个百分点、森林蓄积量增加0.9亿立方米的三增长。黑龙江森工十二五规划提出了要建设比较完备的森林生态体系、打造祖国北方重要森林生态屏障的目标。魏殿生认为,完成这一目标要突出抓好两件事,木材减产和森林经营。

魏殿生说,减产,一定是真减产,不能含糊,绝不允许国家花了钱、林子没保住、生态照破坏的结果出现。为此,黑龙江省森工总局制定出台了一系列实施方案及最严格的管制措施。2011年,森工木材产量由419万立方米下调到140万立方米。木材减产之后,森林经营将上升为林业生产的主要任务和人力转移的主战场。

魏殿生给记者算了一笔账:目前森工林区第一地位级的森林年均生长量平均只有3立方米左右。如果通过森林经营,森林年均生长量提高3倍-4倍,森工一年就多增加4000万立方米的森林蓄积,这将是一笔多么可观的财富!除此之外,要加快人工造林步伐、完善森林防火立体系统、加大湿地保护力度等,使黑龙江森工的生态建设步伐紧凑而有步骤。发展市场经济主导下的效益型产业2011年前11个月,黑龙江森工产业总产值预计完成274.1亿元、同比增长11.3%,预计全年总产值达389亿元、同比增长13.1%。总量增加,内容却有增有减。

减量最大的木材采运产值,同比减少61.1%。相比之下,多种经营产值同比增长13.5%,旅游产值同比增长14%,其他产值同比增长42%。这说明,我们的经济转型已经取得明显效果!魏殿生一直把产业发展比喻为牛鼻子。

而抓住这个牛鼻子的关键,在于提高经济发展的质量,发展市场经济主导下的效益型产业。魏殿生坦言,目前黑龙江森工计划经济的色彩还比较浓厚,这是森工系统许多企业缺乏市场竞争力、效益低下的重要原因之一。转型时期重要的是要树立市场经济观念,推进市场经济发展。

资金是森工产业发展的血液,可钱从哪里来?靠自己底子薄,靠国家难支撑。魏殿生认为要从多种渠道打开思路。

魏殿生号召森工人学习金融知识,学会融资、善于融资,到金融和资本市场去找资金,让钱来生钱。比如,实行银企合作、共建融资平台,争取建立和开展灵活多样的小额信贷业务等。我们的资金不足,就是有钱我们也不搞独资。

我们要进行股份制改造。魏殿生认为,当前的森工产业还大多停留在卖原料阶段,今后森工将更加重视林地资源股份化,不再只是简单地出让土地或者提供林特产原料,要将土地作为资本实行股份化合作经营,建立长效机制。开放林区市场,大力引资开发,这既能解决投资不足问题,又能引来人才和技术,带来新观念、新机制、新市场,而这恰恰是目前黑龙江森工所缺少的。因地制宜,突出主业,规模化生产;发展林下经济、家庭经济,促进就业;大力发展生物医药和生物质能源等新兴产业魏殿生认为,森工经济转型要学习先进经验,也要结合森工实际,创出自己的特色。

半岛体育官网

半岛体育官网

抓民心就是抓民生,就是抓生态人们安居乐业,谁还会去冒险砍树?对民生工作的意义,魏殿生的认识是,抓民生就是抓民心,就是抓生态!2011年,总局党委提出为职工群众办20件实事,涉及提高收入、筹集小额贷款、解决就业、改善教育医疗等惠及职工群众生活的方方面面。这正是总局高度重视民生工作的重要体现。魏殿生认为,当前总局最紧要的民生工作就是要把居住环境建设好。

2011年被森工总局确定为棚户区改造决战年,总投资107.58亿元,建设近20万户,是森工林区保障性住房建设任务量最大、投入最多的一年。改善民生的另一个突出表现就是提高职工收入。2011年以来,黑龙江森工已为职工提高月平均200元以上的工资,职工人均年工资收入达15320元。

魏殿生说,除了提高工资之外,森工更重视增加职工的经营性收入。他说,林区广阔的空间和丰富的资源是获取经营性收入的理想场所,在不破坏生态资源的前提下,要放手让职工群众发展多种经营。

据统计,2011年黑龙江森工系统职工经营性收入已人均达1.2万多元。今后,我们将确立一个基本指导思想,就是生产收入的全部或大部分要用于改善民生,扩大再生产所需资金主要靠社会资本、金融信贷等其他渠道解决。魏殿生对民生改善和生产建设资金投入理念的转变,无疑将成为黑龙江森工转型发展新的注脚。

说起黑龙江森工发展的思路和想法,魏殿生侃侃而谈,而谈及当前所面临的困难,他也并不回避。体制性结构性矛盾依然突出、改善民生的任务还相当繁重、配套资金缺口还很大魏殿生坦言,森工当前所面临的困难、复杂的形势是历史性的,是空前的,当然,发展的机遇也是历史性的、空前的。然而,在困难面前,魏殿生反倒更有斗志:我对黑龙江森工的未来充满信心,有信心就有勇气,有勇气就没有战胜不了的困难!在魏殿生眼里,黑龙江国有林区是一片神奇的土地,黑龙江森工巨大的潜能还远没释放出来。

他坚信:抓住转型的机遇,森工就一定能迎来大发展、大跨越!。


本文关键词:冲破,藩篱,让,森工,潜力,华丽,释放,—,访,半岛体育官网

本文来源:半岛体育官网-www.edgertonminnesota.com